El CEO y socio de la empresa santafesina NOVA, Mauro Piva, participó del episodio #88 de La Fábrica Podcast, donde repasó el proceso que llevó a la compañía a posicionarse en el mercado global de la agrobiotecnología a partir de una estrategia centrada en la innovación, la profesionalización y el desarrollo tecnológico propio.

Durante la entrevista, Piva remarcó que el crecimiento de NOVA responde a una planificación sostenida en el tiempo, con fuerte inversión en investigación y desarrollo. En ese sentido, sostuvo que “la inversión en I+D no es un gasto, es el motor que nos permite pelear de igual a igual con las multinacionales”, y señaló como uno de los hitos más relevantes la producción local de enzimas, un insumo clave que anteriormente dependía de la importación.

El CEO también se refirió al rol de la industria nacional en el agregado de valor. “Argentina tiene el talento para dejar de exportar commodities y empezar a exportar biotecnología de punta”, afirmó, al tiempo que destacó que la biotecnología ya impacta de manera directa en la productividad y la sostenibilidad del sector agropecuario: «No es el futuro del agro, es el presente que ya está transformando la productividad y la sostenibilidad del sector».

Otro de los ejes centrales del diálogo fue la estrategia de internacionalización de la empresa. Desde Cañada de Gómez, NOVA logró escalar su modelo de negocios hacia el exterior, manteniendo su identidad como empresa familiar. Piva subrayó que la clave estuvo en consolidar la calidad puertas adentro antes de salir a competir al mundo y en profesionalizar la estructura sin perder la cultura organizacional. Defendió la potencia del interior productivo, aunque con una advertencia sobre la calidad: «Para ser globales, primero tenés que ser excelente en tu propia casa».

Esta excelencia le permitió a NOVA escalar su modelo de negocios sin perder su esencia, pero adaptando sus estructuras a las exigencias mundiales. «En NOVA entendimos que el techo lo ponemos nosotros; el mercado es el mundo», aseguró el CEO, quien también se refirió al desafío de liderar una organización en constante crecimiento: «El gran reto es profesionalizar los mandos sin perder el ADN y la mística de la empresa familiar».

Finalmente, el titular de la firma hizo referencia a los desafíos de producir y liderar en Argentina, tanto en términos logísticos como culturales, y planteó que el desarrollo industrial requiere visión de largo plazo y capacidad de adaptación. Piva concluyó con una reflexión sobre la identidad del empresario industrial local: «En nuestra industria, el éxito es una mezcla de resiliencia argentina y visión de largo plazo».

El episodio completo se encuentra disponible en Spotify y en el canal oficial de YouTube de La Fábrica Podcast.