PROYECCIÓN A 20 AÑOS

Plan Estratégico CDG +20: realizarán un taller para validar proyectos y prioridades

FUDECA realizará el miércoles 9, desde las 18, un taller abierto para validar proyectos del Plan Estratégico CDG +20. La iniciativa busca establecer prioridades para el desarrollo de Cañada de Gómez y la región a partir de cinco ejes de trabajo.

El Plan Estratégico CDG +20 tendrá el miércoles 9 una nueva instancia participativa con un taller de validación de proyectos, en el que se buscará establecer prioridades para el desarrollo de Cañada de Gómez y su vinculación con la región durante los próximos 20 años.

La actividad se realizará desde las 18 hs en el Centro Económico y estará abierta a la comunidad. Según explicaron desde FUDECA durante una entrevista en “Un Buen Día”, por CDG24 Streaming, no será necesaria una inscripción previa: quienes quieran participar podrán acercarse directamente y sumarse a las mesas de trabajo.

Agustín Pavetto, Ticiana Perletti y Rebeca Fernández, integrantes de FUDECA, explicaron durante la entrevista el funcionamiento del proyecto y los objetivos de esta nueva etapa.

El taller trabajará sobre cinco ejes: desarrollo productivo e innovación; territorio, vivienda, movilidad y logística; ambiente y resiliencia; desarrollo humano; y turismo, cultura e identidad.

FUDECA es el espacio que aloja el trabajo del Plan Estratégico. En su estructura participan instituciones del sector privado como el Centro Económico, la Cámara de la Madera y cooperativas, mientras que por el sector público forman parte la Municipalidad y el Concejo Deliberante.

Durante la entrevista explicaron que el CDG +20 no comienza desde cero. El proceso de planificación estratégica de la ciudad se inició hace más de 15 años y la propuesta actual representa una actualización de aquel trabajo.

El CDG +20 comenzó a desarrollarse durante el año pasado, cuando se realizaron talleres participativos para plantear proyectos y líneas de trabajo. La instancia del miércoles tendrá como finalidad avanzar en la validación y priorización de esas propuestas.

Algunas iniciativas, además, provienen del Plan Estratégico anterior y todavía tienen etapas pendientes. Entre los ejemplos mencionados durante la entrevista aparece avenida Santa Fe, además de la necesidad de continuar desarrollando el proyecto del parque industrial incorporando su dimensión científica y tecnológica.

Dentro de la planificación también aparecen cuestiones relacionadas con el ordenamiento territorial y ambiental, junto con vivienda, movilidad y logística.

Desde FUDECA señalaron que algunos de estos proyectos ya comenzaron a trabajarse y que el taller servirá para avanzar sobre su priorización. La intención es que las diferentes propuestas puedan ser evaluadas posteriormente dentro de los organismos de gobernanza previstos por el Plan Estratégico.

También remarcaron que el proyecto debe pensarse no solamente desde Cañada de Gómez, sino contemplando su relación con la región.

Uno de los puntos planteados durante la entrevista fue la diferencia entre el Plan Estratégico de la ciudad y el plan de gestión de un gobierno municipal.

Desde FUDECA explicaron que el primero busca dejar documentadas las prioridades y objetivos surgidos de la participación de la comunidad y las instituciones, independientemente de los cambios de autoridades.

Luego, cada gestión puede determinar qué proyectos incorpora a su propio programa de gobierno y en qué momento los ejecuta. En ese sentido, señalaron que el Plan Estratégico es además dinámico, ya que las propuestas pueden revisarse y profundizarse con el paso del tiempo.

Como ejemplo mencionaron la vivienda: el proceso permite analizar qué se viene realizando, qué aspectos pueden mejorarse y de qué manera pueden integrarse nuevas alternativas.

Más noticias